九游娱乐谷歌SEO推广团队这样管理更高效

　　九游娱乐如今不论是外贸企业还是专业的海外推广公司都会组建自己的Google SEO推广团队，可以更有效的做好网站SEO，但是要发挥谷歌SEO推广团队的最大效能，我们并不能随意的让团队成员听之任之，随波逐流，我们需要有一套标准化的管理制度，来管理谷歌SEO推广团队。

　　那么，谷歌SEO推广团队怎么管理更高效?一尘SEO分享一下我们内部管理团队的经验

　　首先要分工明确，不仅可以提高团队成员的专业技能，还可以有条不紊的工作，一般SEO管理团队分为：

　　管理SEO编辑，我们要明白一点，并不是SEO编辑具有一定的文采即是合格的SEO编辑，SEO编辑是区别于新媒体编辑的，其中的关键词布局、文章段落设计都是要符合seo标准的，这就需要SEO编辑有着丰富的专业知识储备。

　　因此，我们应该定期培训SEO编辑的SEO文章写作能力，以保证其写作能力紧跟搜索引擎的变革。

　　对于外链推广专业来说，我们应该督促其要不断的累计外链平台资源，不断的优化外链建设技巧，不要发垃圾外链等等。

　　数据分析专业要具备数据分析的能力，通过网站数据可以协调SEO编辑与外链推广专业的工作，要熟练的使用数据分析软件等等。

　　没有目标的工作，会催生出团队成员混日子的情绪，我们需要将一定时期的工作进行量化，比如将一个月的工作细分到每一天，每一个团队成员都应该有自己每天应该完成的任务，同时要保质保量的完成。

　　人的个性都是不同的，我们并不能因为团队成员的个性与众不同而蔑视他，我们应该尊重每一个人的个性，每一个人的工作方式都所不同，我们可以通过定期的工作总结，来分享个人感觉比较有效的工作方式一起讨论，一般只要是团队成员比较好学都会自己进行参考，当然不包括懒惰成性的成员，通过一定时间的观察我们也可以精简团队成员，让团队成员更具凝聚力。

　　无利不起早，这是古今通用的道理，团队成员都是有目标的，最起码是对于金钱的追求，我们要利用合理的激励措施来激发团队成员的积极性比如：定期的绩效考核、年终奖的考核等等。

　　对于有理想的团队成员，我们利用金钱方式进行激励并不会激发其完全的动力，我们要双管齐下，还要做团队成长计划，给其一个光明的未来。

　　当然这并不是趴在玻璃上晒太阳只有光明而没有前途，我们要设置合理的团队成长计划，这一点直销团队做的比较好，达到一定的业绩就会有一定的金钱与职位的提升，以保证团队成员的工作态度都是你追我赶的不断向前。

　　总结：一个工作高效的谷歌SEO推广团队，必定是团结的、有共同理想的，才可以披荆斩棘将谷歌SEO项目做得更好。

　　时隔一年，Zac老师更新了这一篇关于goole的文章，如果你正从事googleseo可以看看，白杨SEO把认为重点的标注了颜色。当然，其实百度等搜索引擎有些也是可以参考运用的。

　　Pogo-sticking是什么，google会使用“Pogo-sticking”作为排名依据吗。Pogosticking指的是：搜索引擎依据用户浏览行为进行网页价值衡量的一种排名规则。

　　想要进行SEO操作或是获得网页排名的提升，不该是过分塞入高密度的关键词，最重要的是回归用户想要阅读的内容，站在受众的角度思考，思考他们想要获得什么样的资讯。

　　这些问题，都是我们在日常运营的过程中，经常会遇到的一些问题，那么解决这个问题唯一的方法，Google的建议就是不要停止网站的更新，因为搜索引擎蜘蛛喜欢抓取新内容，而且最重要的是，Google需要一些新颖并且能解决搜索需求的高质量内容。

　　举个例子，比如你的网站有部分数据来源于其他的权威机构，为了方便读者找到这个数据来源，一般会将此权威机构的数据网站设置为nofollow。和它相反的是dofollow，即可以传递权重的链接。这部分会在后续内部优化分享中提到。

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